中國民營企業在國際化過程中，海外投資融資難的問題首當其沖。

大部分國內銀行體系把光伏貸款劃分到區域受限制，受歐美“雙反”、補貼持續下降等因素影響，對光伏未來發展信心不足，對光伏海外項目心存疑慮。并且，光伏企業海外投資分散，同行之間以及上中下游企業之間缺乏聯動性和協同性，對海外投資環境不熟悉，由于準備不充分，風險防范措施不全面、不系統等，容易出現盲目投資，風險很大，所以導致海外項目面臨融資難的問題。

其次，文化是海外投資最大的挑戰，比如：政商環境、當地的員工管理等，這些挑戰最終都是文化的差異所導致的。

據了解，協鑫集成2015年準備在印度蒙德拉經濟特區內，開發建設多晶硅、長晶、切片、電池、組件等全產業鏈的光伏制造工業園，但是該項目因為眾多難題尚未最終落地。

開發印度市場所面臨的困難，最關鍵是日常的管理，項目的風險。此外，制造成本也面臨一些挑戰。印度市場產業鏈配套不如完善，導致印度這樣國家制造成本相反要高。

在業內人士看來，“一帶一路”沿線國家機遇與挑戰并存，沿線每個國家經濟發展環境不同，政治情況也不同，對投資的需求也不同，在走出去投資時，企業需要符合自己的需求，進行嚴格的甄別。

沿線很多國家產業配套不完善、很多國家經濟發展也不穩定，這都是給我們帶來的挑戰，所以選擇的時候要謹慎，宏觀是利好，但是在微觀投資上還需要謹慎，沿線部分國家投資風險還是比較大。